Arsip Kuliah Magister Manajemen S2: Rahasia Corporate Planning Menuju Go Public dalam 5 Tahun

Rahasia Corporate Planning Menuju Go Public dalam 5 Tahun

Tahun ke-1 :
a. Merencanakan system manajemen yang sudah berskala internasional untuk dapat diadopsi perusahaan melalui kerjasama dengan perusahaan internasional dan bantuan konsultan manajemen
b. Menyusun penetapan standarisasi produk dalam skala internasional dengan cara melakukan survey terhadap beberapa perusahaan serupa di eropa dan US. Missal: mengacu dan mendaftarkan pada Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) hingga mendapatkan peringkat scoring lulus.
c. Menyusun tim khusus internal dengan misi merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi kinerja perusahaan hingga target 5 tahun kedepan menjadi perusahaan internasional

Tahun ke-2 :
a. Melaksanakan training terhadap manajemen dan pejabat terhadap total quality assessor sebagai lembaga sertifikasi produk internasional.
b. Melaksanakan agenda change agent untuk level divisi terhadap pemahaman kriteria internasional.
c. Merubah struktur organisasi bila diperlukan untuk mendukung pola perubahan manajemen serta mengimplementasikan reward & punishment yg sesuai dengan pola perubahan yang ada.
d. Menyiapkan perencanaan sertifikasi produk berkualitas domestic dan internasional

Tahun ke-3 :
a. Melakukan ekspansi internasional dengan produk garmen berkualitas hasil dari implementasi standarisasi internasional tahun sebelumnya dengan melihat kemungkinan bentuk strategi licensing, joint venture, kerja sama dan lain sebagainya
b. Melaksanakan respon, review dan evaluasi terhadap change agent dan kualitas produk melalui indikator perusahaan, seperti: kinerja keuangan perusahaan dan SDM.
c. Mendaftarkan sertifikasi produk berkualitas domestik dan internasional yang diakui seperti ISO, international patent, dan lain sebagainya

Tahun ke-4 :
a. Mencatatkan perusahaan dalam bursa saham domestik dengan prospektus perusahaan skala internasional
b. Menciptakan diversifikasi produk yang dibutuhkan dipasar internasional dengan melalui TQM serta menerapkan standarisasi internasional yang telah diadopsi sebelumnya

Tahun ke-5 :
a. Mencatatkan perusahaan dalam bursa saham internasional
b. Menambah titik2 asset di luar negeri seperti factory outlet, kantor perwakilan atau membangun pabrik di lokasi strategis yang terdekat dengan sumber bahan baku dan pengiriman.

Labels: Manajemen Internasional