<body><script type="text/javascript"> function setAttributeOnload(object, attribute, val) { if(window.addEventListener) { window.addEventListener("load", function(){ object[attribute] = val; }, false); } else { window.attachEvent('onload', function(){ object[attribute] = val; }); } } </script> <iframe src="http://www.blogger.com/navbar.g?targetBlogID=17988160776302404&amp;blogName=Arsip+Kuliah+Magister+Manajemen+S2&amp;publishMode=PUBLISH_MODE_FTP&amp;navbarType=BLUE&amp;layoutType=CLASSIC&amp;searchRoot=http%3A%2F%2Fblogsearch.google.com%2F&amp;blogLocale=en_US&amp;homepageUrl=http%3A%2F%2Fs2.wahyudiharto.com%2F" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" height="30px" width="100%" id="navbar-iframe" allowtransparency="true" title="Blogger Navigation and Search"></iframe> <div></div>

Identifikasi Metodologi Penelitian

1. Contoh pernyataan dan jenis masalah penelitian:


































No.
Pernyataan
Jenis Masalah
a.Seberapa baikkah gaya kepemimpinan setiap tingkatan Eselon di pemerintah DKI ?
Deskriptif
b.Adakah hubungan antara gaya kepemimpinan dengan iklim kerja dalam organisasi ?
Asosiatif
c. Adakah perbedaan gaya kepemimpinan para pejabat Esolon I, II dan III ?
Komparatif
d.Bagaimanakah kondisi iklim kerja di pabrik rokok “Bentoel” ?
Deskriptif
e.Apakah ada perbedaan iklim kerja organisasi yang dipimpin oleh pria dan wanita ?
Komparatif


2. Contoh pernyataan dan jenis hipotesis:





























No.
Pernyataan
Jenis Hipotesis
a.Rata-rata tingkat kepemimpinan paling rendah 40 % dari yang diharapkan
Deskriptif
b.Terdapat hubungan positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan dan ikilm kerja organisasi
Asosiatif
c.Usia pakai lampu pijar merek “Philips” paling sedikit 800 jam
Deskriptif
d.Terdapat perbedaan iklim kerja yang signifikan antara organisasi yang dipimpin pria dan wanita
Komparatif


3. Contoh pernyataan, jenis masalah penelitian dan rumusan hipotesisnya:






















































No.
Pernyataan
Jenis Masalah dan Rumusan Hipotesa
a.Bagaimana kondisi kemampuan daya beli masyarakat saat ini yang relatif rendah ?Jenis: Deskriptif
H0: Daya beli masyarakat saat ini relatif tinggi
H1: Daya beli masyarakat saat ini relatif rendah
b.Berapakah rata-rata kecerdasan emosional para PNS di propinsi Papua ?Jenis: Deskriptif
H0: Rata-rata kecerdasan emosional para PNS di Propinsi Papua di bawah normal
H1: Rata-rata kecerdasan emosional para PNS di Propinsi Papua minimal normal
c.Berapakah rata-rata prestasi pegawai di lingkungan Depnaker ?Jenis: Deskriptif
H0: Rata-rata prestasi pegawai di lingkungan Depnaker rendah
H1: Rata-rata prestasi pegawai di lingkungan Depnaker tinggi
d.Adakah hubungan antara kecerdasan emosional dan prestasi kerja pegawai ?Jenis: Asosiatif
H0: r = 0 ; Tidak ada hubungan antara kecerdasan emosional dan prestasi kerja pegawai
H1: r <> 0 ; Ada hubungan antara kecerdasan emosional dan prestasi kerja pegawai
e.Bagaimanakah pengaruh kecerdasan emosional terhadap prestasi kerja ?Jenis: Asosiatif
H0: b = 0 ; Tidak ada pengaruh antara kecerdasan emosional terhadap prestasi kerja
H1: b <> 0 ; Ada pengaruh antara kecerdasan emosional terhadap prestasi kerja
f.Seberapa tinggi kemampuan kerja pegawai di UPN “Veteran” ?Jenis: Deskriptif
H0: Kemampuan kerja pegawai di UPN “Veteran” rendah
H1: Kemampuan kerja pegawai di UPN “Veteran” tinggi
g.Adakah hubungan antara tingkat pendidikan dengan penghasilan ?Jenis: Asosiatif
H0: r = 0 ; Tidak ada hubungan antara tingkat pendidikan dengan penghasilan
H1: r <> 0 = Ada hubungan antara tingkat pendidikan dengan penghasilan
h.Adakah perbedaan kemampuan kerja antara pegawai pria dan wanita di Dephan ?Jenis: Komparatif
H0: µ1 = µ2 ; Tidak ada perbedaan kemampuan kerja antara pegawai pria dan wanita di Dephan
H1: µ1 <> µ2 ; Ada perbedaan kemampuan kerja antara pegawai pria dan wanita di Dephan
i.Apakah ban merek “Dunlop” lebih tahan lama dibanding ban merek “Gajah Tunggal” ?Jenis: Komparatif
H0: µ1 <= µ2 ; ban merek “Dunlop” kurang atau sama tahan lamanya dibanding ban merek “Gajah Tunggal”
H1: µ1 > µ2 = ban merek “Dunlop” lebih tahan lama dibanding ban merek “Gajah Tunggal”




4. Suatu populasi masyarakat terdiri dari 1000 orang yang dikelompokkan berdasarkan strata pendidikan. S2 = 50, S1 = 300, SMK = 500, SMP = 100 dan SD = 50. Hitunglah ukuran sampelnya dengan tingkat kesalahan 5 % dengan menggunakan metode proporsional!
Maka dari contoh informasi diatas, total dari seluruh populasi adalah = 50 + 300 + 500 + 100 + 50 = 1000
Dengan demikian, jumlah sampel dengan tingkat kesalahan 5% menurut tabel Isaac & Michael adalah: 258
Sehingga, ukuran sampel untuk masing-masing strata pendidikan adalah:














































S2
=
( 50 / 1000 ) * 258
=
12.9
S1
=
( 300 / 1000 ) * 258
=
77.4
SMK
=
( 500 / 1000 ) * 258
=
129
SMP
=
( 100 / 1000 ) * 258
=
25.8
SD
=
( 50 / 1000 ) * 258
=
12.9


J U M L A H

258

Labels:

“Identifikasi Metodologi Penelitian”

about


A little something about me, the author. Nothing lengthy, just an overview.

Also a link to my profile may show up here.

Dominant Traits Johari Window

66% of people think that Eko Wahyudiharto is clever
66% of people think that Eko Wahyudiharto is friendly
66% of people agree that Eko Wahyudiharto is idealistic

All Percentages

able (0%) accepting (0%) adaptable (0%) bold (0%) brave (0%) calm (33%) caring (0%) cheerful (0%) clever (66%) complex (0%) confident (0%) dependable (0%) dignified (0%) energetic (0%) extroverted (0%) friendly (66%) giving (0%) happy (0%) helpful (0%) idealistic (66%) independent (33%) ingenious (0%) intelligent (33%) introverted (0%) kind (33%) knowledgeable (33%) logical (33%) loving (33%) mature (0%) modest (0%) nervous (0%) observant (0%) organised (0%) patient (33%) powerful (0%) proud (0%) quiet (0%) reflective (0%) relaxed (0%) religious (0%) responsive (33%) searching (0%) self-assertive (0%) self-conscious (0%) sensible (33%) sentimental (0%) shy (33%) silly (0%) spontaneous (0%) sympathetic (0%) tense (0%) trustworthy (0%) warm (0%) wise (0%) witty (0%)

search

recent posts

recent comments

labels

archives

links

statistic

admin