Sangat perlu untuk diketahui bahwa selama 25 tahun terakhir, para psikologis telah menemukan cara baru guna menilai kualitas SDM yang dikenal dengan sebutan Five-Factor Model (alias Big Five). FFM ini mengasessment sisi personalitas dalam konteks lima dimensi karakteristik, yaitu:

1. Extroversion
Menilai tingkat keriangan, inisiatif & komunikatif. Bagi mereka yang mendapat skor tertinggi akan memiliki sifat mudah berteman, memiliki tingkat social dengan tanggung jawab yang tinggi. Namun, bagi mereka yang mendapat skor terendah, akan dominan memiliki sifat egois, pendiam & tak ramah.

2. Agreeableness
Menilai tingkat kerjasama dengan orang lain. Bagi mereka yang mendapat skor tertinggi, akan memiliki sifat ramah, hangat & empati yang tinggi. Bagi mereka yang mendapat skor terendah akan memilki sifat pemalu, penuh curiga & egossentris

3. Conscientiousness
Mengukur derajat atau wibawa seseorang dalam organisasi. Bagi mereka yang mendapat skor tertinggi, akan memiliki sifat jujur, disiplin serta motivasi yang tinggi. Bagi mereka yang mendapat skor terendah, akan memiliki sifat tak bertanggung jawab & membingungkan.

4. Opennes
Mengukur tingkat adaptasi sesorang akan informasi atau pengalaman baru. Bagi mereka yang mendapat skor tertinggi akan memiliki sifat gemar akan tantangan baru & kreatif. Bagi mereka yang mendapat skor terendah akan memiliki pola pilir yang konvensional, lebih memilih rutinitas & menilai sesuatu benar atau salah dari perasaan.

5. Neuroticism
Mengukur tingkat stabilitas emosi. Bagi mereka yang mendapat skor terendah akan memiliki pembawaan yang tenang, percaya diri & berwibawa. Bagi mereka yang mendapat skor tertinggi akan memiliki sifat cemas, rasa malu yang berlebihan, murung & kurang percaya diri.

RESUME FIVE MINDS FOR THE FUTURE
Howard Gardner dalam buku Five Minds for the Future , mendefinisikan 5 elemen pola pikir (minds) yang amat sangat dibutuhkan di masa depan agar kita sanggup bertahan, secara pribadi dan profesional, dalam dunia di mana globalisasi berlangsung sangat cepat, informasi makin menggunung, sains dan teknologi yang semakin dominan, serta munculnya benturan berbagai kultur. yang diyakini merupakan modal penting untuk membangun keunggulan.

Gardner sendiri merupakan pakar psikologi yang dikenal luas karena dia-lah orang yang pertama kali memperkenalkan teori kecerdasan majemuk (multiple intelligences). Melalui serangkaian riset yang ekstensif, Gardner menyimpulkan adanya 5 jenis pola pikir yang akan memiliki peran makin penting dalam perjalanan sejarah masa depan.

1. disciplined mind (pikiran terdisiplin)
suatu perilaku kognisi yang mencirikan disiplin ilmu, ketrampilan, atau profesi tertentu. Esensi dari pola pikir yang pertama ini adalah : untuk benar-benar menjadi manusia yang profesional, kita mestinya menguasai secara tuntas, komprehensif, mendalam dan terdisiplin satu bidang pengetahuan/ketrampilan tertentu.

2. synthesizing mind (pikiran mensintesa).
pola untuk mencerap informasi dari beragam sumber, memahami, mensintesakannya, dan lalu meraciknya menjadi satu pengetahuan baru yang powerful. Tanpa kecakapan memilah dan mensintesakan beragam informasi itu, kita bisa tergelincir dan tenggelam dalam lautan informasi. Information overload, demikian Alvin Toffler pernah menyebutnya beberapa tahun silam (lewat bukunya yang legendaris itu, The Third Wave).

3. creating mind (pikiran mencipta).
Pikiran ini menggedor kita untuk senantiasa merekahkan ide-ide baru, membentangkan pertanyaan-pertanyaan tak terduga, menghamparkan cara-cara berpikir baru, dan sekaligus memunculkan unexpected answers. Dan pola pikir inilah yang akan menemani kita untuk bergerak maju, progresif, demi terciptanya sejarah hidup yang positif dan bermakna (meaningful life).

4. respectful mind (pikiran merespek).
sebuah pola pikir untuk menyambut perbedaan pandangan dengan sukacita, dan bukan dengan sikap saling curiga. Sebuah pola pikir yang senantiasa mengajak kita untuk merayakan keragaman pandangan dan sekaligus menghadirkan empati nan teduh bagi pendapat/pikiran orang lain – meski pendapat itu mungkin berbeda dengan yang kita hadirkan.

5. ethical mind (pikiran etis).
Inilah pola pikir yang terus membujuk kita untuk berikhtiar membangun kemuliaan dan keluhuran dalam kehidupan personal dan profesional kita melalui pemenuhan tanggung jawab sebagai pekerja dan warga.

Labels: Perilaku Berorganisasi

This entry was posted by Eko Wahyudiharto, on Tuesday, February 3, 2009. You can leave your response.